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江苏水源公司组织召开江苏南水北调工程管理座谈暨安全生产培训会("安全生产月“活动报道二十)

2016年06月24日 浏览次数: 字体:[ ] 视力保护色:

2016年6月22日,江苏水源公司在宿迁召开江苏南水北调工程座谈暨安全生产培训会,总结我省南水北调工程管理经验,分析当前运行管理安全生产形势,部署下阶段工程管理和安全生产重点工作,并于会上做了安全生产培训。公司总经理荣迎春、副总经理刘军出席会议并做重要讲话,各部门、调度运行中心,各分公司及各现场管理单位负责同志参加会议。

 刘军指出2016年是南水北调工程扎实推进运行管理,全面转型开拓的关键之年。今年6月也是我国第十五个安全生产月,确保南水北调工程安全运行,责任重大。按照江苏南水北调工程管理“降本增效,稳中求好,创新发展”目标要求,公司、分公司及现场管理单位立足工程安全高效运行,不断完善工程管理体系,强化制度建设,积极推进规范化管理,狠抓安全生产和防汛度汛,顺利完成第二阶段调水任务。他全面回顾了2016年度上一阶段我省南水北调工程在各项调水任务、工程管理体系完善、安全生产及度汛工作、维修养护项目管理和工程管理创新等五个方面取得的成绩,对存在的问题和面临的形势进行了剖析,他就落实下阶段工程管理、安全生产和标准化建设提出六点要求:一要高度重视,认识到工程管理为我们的“立身之本、发展之本、经营之本”。各分公司和现场管理单位要切实强化政治意识、大局意识、责任意识,担当意识,加大人力、物力和精力的投入,抓好工程日常维护和运行管理,确保随时拉得出、打得响,确保工程安全、平稳、高效运行。二要继续深入开展“安全生产月”各项活动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求认真落实南水北调工程运行安全管理主体责任,继续组织开展好本单位各项活动,把安全生产贯彻好、落实好。三要不断加强工程管理能力建设,切实加强工程管理能力建设,积极适应当前工程运行管理和安全生产工作要求,妥善处理好经营发展和工程管理的关系,以工程管理为抓手来提高单位综合实力。四要加快推进工程管理标准化建设,在3年内实现江苏南水北调工程管理的标准化、规范化、精细化和信息化,打造江苏南水北调工程管理品牌。做好规划和实施计划,在年内率先开展管理资料标准化研究,实现管理资料格式统一、模板统一、要求统一,为后期实现信息化奠定基础。五要逐步推行委托管理派驻制,加深与现场管理单位沟通交流,协助开展管理工作,落实好监管责任。同时积极总结派驻经验,逐步推行经验至其他委托管理泵站。六要切实加大考核力度,不定期开展抽检,重点核查日常管理台账、现场人员在岗数量等,严格按照合同条款进行奖惩,明确责任到人,建立用工台账,同时做好安全宣教工作。

荣迎春充分肯定了各部门、调度运行中心,各分公司及各现场管理单位在2016年前一阶段所做工作,并在工程管理及安全生产工作中提出三个及时:一要及时认识自身工程存在的不足,进一步总结、落实整改。二是要及时加强汛期值班与日常管理工作,保证工程安全度汛。三是要及时做好向山东供水的准备工作,保证可随时开机运行,并确保运行安全。他同时指出四不到位:一是对工程管理进一步加强的意识不到位,要认清当前形势,分清主业跟副业的主次关系,首要做好工程管理工作。二是责任落实不到位,分管领导投入的力度和精力不够,必须积极履行责任,各专项预案需进一步深化细化完善,且预案的落实程度需加强。三是制度执行不到位,要强化制度建设,明确责任,积极推进“规范化、标准化、精细化、信息化”管理水平。四是人员培训交流不到位,必须制订详细的培训计划,坚持培训工作从领导到员工一致落实,强化业务技能。且公司及各分公司工管部门应加强沟通,交流工程管理工作开展情况。荣迎春强调在当前重要形势下,必须处理好四点关系:一要处理好供水与经营的关系,工程安全运行也是经营任务的重点。二是要处理好安全和效益的关系,认识到保证安全生产才是保证最大的利益。三是要处理好落实责任和合同管理的关系,工程管理必须按照合同条款落实责任。四是要处理好精细化管理和基础管理的关系,要在原有工程管理基础上更加细化,提升管理水平。最后他要求各单位加快推进工程现代化建设和自身建设,必须提高全员责任意识、安全意识、效益意识,打造出独具一格的南水北调工程管理“江苏品牌

会上,公司安全办部署了我省工程年度安全生产重点工作,带领大家观看了2016年安全生产月主题宣传片《筑基》,教育大家防患于未然,提高预防事故的意识能力,牢记安全红线不可越。调度运行中心对《安全生产法》、《综合应急预案》进行宣贯,要求管理单位继续加强“安全生产月”活动开展,积极发挥主动性和创造性,把安全生产工作真正落到实处,保证南水北调各项生产稳定运行。各分公司,工程现场管理单位负责同志作了交流发言,参会人员围绕工程管理、安全生产工作开展情况与工程存在问题进行了交流座谈。

会后,各工程管理单位赴泗洪站枢纽工程学习交流现场管理经验,培训励磁系统技术。

 



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